Voici pourquoi la plupart des projets sont en retard et coûtent plus cher

  • Le facteur humain n’est pas intégré à l’indicateur de santé des projets.
  • Il existe de nombreuses méthodes, outils, processus, meilleures pratiques, mais tous se concentrent sur ce qui s’est passé et presque jamais sur ce qui va probablement se passer.
  • Les objectifs stratégiques sont oubliés, le cadre est souvent flou et non maîtrisé.
  • Il n’y a pas de plan global de ressources.
  • Les impacts sur d’autres projets sont sous-évalués.

Que pourrait Visto faire pour vous?

  • Maintenir un contrôle total de vos transformations en termes de cadre, de budget et de calendrier.
  • Construire une image claire, transparente et fréquente de la santé de vos projets.
  • Une expérience de 20 ans dans la conduite de projets à prix fixe.
  • Apporter notre capacité à comprendre les problèmes techniques et fonctionnels.
  • S’assurer de l’engagement des parties prenantes.

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